Entrevista de Seleção

Como identificar o perfil de candidatos a cargos de diretoria, gerência, coordenação e supervisão, ou de candidatos a ocupar essas posições no futuro
Você já teve aquela sensação de leve desconforto antes da entrevista com um candidato a um cargo importante na sua empresa?
Que tal trocar essa sensação desagradável por uma sensação de saudável curiosidade e expectativa de saber como o candidato irá responder àquelas perguntas que você preparou especialmente para a entrevista?
Você terá mais disposição e entusiasmo para fazer a entrevista se tiver preparado antecipadamente um roteiro de perguntas interessantes que o ajudarão a identificar se a pessoa "leva jeito" para o cargo.
Se você é da área de Recursos Humanos, muitas vezes você precisa preparar um relatório sucinto da entrevista, com o objetivo de dar ao "requisitante" da seleção uma visão mais clara do perfil do candidato. Relatórios sucintos facilitam a tomada de decisão e dão mais rapidez ao processo de seleção e contratação de um novo profissional.
A tarefa de selecionar profissionais para cargos gerenciais e especializados é uma das mais desafiantes dentro de uma organização.
As pessoas que estão procurando emprego têm hoje à sua disposição uma grande oferta de treinamentos destinados a ensinar a elas como conseguir um bom desempenho ou como se comportar de forma “politicamente correta” numa entrevista de seleção.
Alguns candidatos realmente “fazem a lição de casa”, se mostram autoconfiantes e podem impressionar um entrevistador que não seja especialista em seleção. Profissionais especializados em seleção geralmente sabem quando o candidato está exagerando na “venda do seu peixe”.
Obter do candidato respostas honestas e reveladoras do seu estilo e forma de atuar num determinado cargo é o grande desafio do entrevistador.